Man skal tro på sin egen succes
Jesper Møller er direktør på Danmarks største chokoladefabrik, Toms, og formand for DI. Tidligere har han været direktør i Coca-Cola og ISS. ASE har stillet ham vores fem faste spørgsmål.
1) Kan du nævne fællestegn ved virksomheder, der har succes?
"Succesfulde virksomheder har en klar strategi, og ved hvordan de adskiller sig fra deres konkurrenter. De er meget bevidste om deres egne styrker og bygger videre på dem. Og så er de gode til at eksekvere, for én ting er at have en god idé, men hvis ikke man får ting omsat i praksis, så kommer man ingen vegne. På den lange bane er fornyelse vigtigt. De virksomheder, der bliver ved med at have succes, er også dem, der formår at forny sig."
2) Hvilken erhvervsleder har du mest respekt for?
"De ledere, der virkelig lægger en solid indsats og bliver ved med det, imponerer mig mest. Dem, der kan blive ved og har energien til år efter år at lægge kræfter i det samme job og gøre det endnu bedre. Der er Lars Larsen et rigtig godt eksempel. Og så dem, der har formået at trimme en ældre virksomhed og få den på rette spor igen. For eksempel Oticon som Lars Kolind var med til at vende, og hvor Niels Jacobsen siden hen har gjort det rigtig godt. Så er det også imponerende med nogen af de aldrende erhvervsledere, der kan blive ved. Eksempelvis Søren Langvad fra Pihl & Søn, og Haldor Topsøe, som stadig står i spidsen for sit eget, meget innovative selskab, og som bliver ved med at lægge energi i det."
3) Hvad er din største udfordring her og nu?
"Det er at skabe vækst. Vi vil gerne have mere eksport, eksempelvis i Kina, Indien og Brasilien, men det er svært at få låst op for de markeder. Vi kunne jo godt ansætte nogle sælgere og oprette et salgskontor derude, men det ville bare give os flere omkostninger her og nu. Så vi overvejer, hvordan vi investerer i væksten på en god måde, så vi også tjener penge på det."
"Den anden udfordring er konkurrencekraften, for vi producerer i Danmark og Sverige, hvor vi har høje produktionsomkostninger. Dels på grund af høje lønninger, men hele omkostningsniveauet er højt her i Nordeuropa. Jo billigere man kan producere, jo nemmere er det at sælge varen, og der er det svært at være med på de nye markeder."
4) Hvad er den sidste fejl, du har begået på jobbet?
"Jeg er bevidst om, at jeg, ligesom alle andre, begår fejl, men jeg hænger mig ikke i dem. Hvis der er noget, jeg kritiserer mig selv for, så er det hvis jeg føler, jeg er ved at blive for selvfed i rollen. Når man er direktør, er der mange døre, der åbner sig for én og man kan hurtigt komme til at bilde sig selv ind, at man er helt fantastisk. Men omvendt synes jeg, at det er vigtigt, at man tror på sig selv og sin egen succes. Det er halvdelen af recepten på rent faktisk at gøre det til en succes. Så jeg går ikke og skælder mig selv ud for ting jeg burde have gjort anderledes."
5) Hvad er det bedste karriereråd du har fået?
"At man skal passe det job, man har her og nu, og gøre det godt, i stedet for at bekymre sig om hvad, det næste job kunne være. Hvis man bliver for optaget af fremtiden, kan man risikere ikke at levere resultater og få succes i sit nuværende job, og så kommer man jo ikke videre. Så overvej jobbet grundigt inden du søger det, og så hold dit fokus på det."
