Om adfærdsanalysen
Adfærdsanalysen giver dig indsigt i, hvordan du typisk handler, træffer beslutninger og indgår i samarbejde med andre.
Den beskriver ikke, hvem du er som person, men hvilke adfærdsmønstre du oftest bruger i forskellige situationer.
Hvad den bygger på?
Hvad er DiSC?
DiSC er en personligheds- og adfærdsmodel, der bruges til at forstå menneskers adfærd. Modellen bygger på teorier udviklet af den amerikanske psykolog William Moulton Marston i 1920'erne.
DiSC opdeler adfærd i fire hovedprofiler:
1.Dominans
2.Indflydelse
3.Stabilitet
4.Kompetence
Den psykologiske baggrund for DiSC er teorien om, at mennesker reagerer forskelligt på deres omgivelser afhængigt af, hvordan de opfatter udfordringer, forandringer, regler og relationer. Modellen fokuserer på observerbar adfærd frem for personlighedstræk og bygger på antagelsen om, at adfærd kan tilpasses forskellige situationer. DiSC bruges derfor til at skabe større selvindsigt og forståelse for, hvordan forskellige mennesker tænker, kommunikerer og samarbejder.
Formålet med DiSC er ikke at placere mennesker i faste kategorier, men at give et fælles sprog for adfærd. Alle mennesker har elementer fra alle fire adfærdsprofiler.
Hvad er Praice?
Praice bygger på forskning kombineret med moderne teknologi til at forstå menneskers personlighedstræk. der påvirker adfærd og samarbejde.
Personlighed er de egenskaber og vaner, der gør os til dem, vi er. Den består af både mentale og adfærdsmæssige træk, som typisk er ret stabile over tid.
Psykologen Carl Gustav Jung beskrev personlighed ud fra fire områder:
- Ekstrovert eller introvert: Får du mest energi af at være sammen med andre eller af at være alene?
- Sansende eller intuitiv: Fokuserer du mest på konkrete fakta eller på muligheder og helheder?
- Tænkende eller følende: Træffer du primært beslutninger ud fra logik eller personlige værdier og følelser?
- Vurderende eller opfattende: Foretrækker du planlægning og struktur eller fleksibilitet og spontanitet?
Der findes ikke rigtige eller forkerte personlighedstyper. Præferencerne viser blot, hvad der føles mest naturligt og giver energi. Kombinationen af disse præferencer danner ens personlighedstype.
En anden vigtig forsker, Raymond Cattell, udviklede en anden tilgang. Han beskrev personlighed gennem 16 forskellige personlighedstræk. Her vurderes mennesker på, hvor meget eller lidt de har af hvert personlighedstræk, og resultatet danner ens personlige profil.
Bemærk: Fokus er ikke teorierne i sig selv, men hvordan adfærd kommer til udtryk i virkelige situationer.
Hvad får du ud af den?
Formålet med analysen er at give dig:
- større selvindsigt i dine naturlige styrker og tendenser
- forståelse for, hvad der motiverer dig
- indsigt i, hvad der kan udfordre dig i praksis
- et bedre udgangspunkt for samarbejde og beslutninger
Hvad er analysen ikke?
Analysen er ikke en vurdering af, hvem du er som menneske. Den er et værktøj til refleksion og forståelse – ikke en facitliste.
Sådan bruger du den
Du kan bruge din profil til at blive mere bevidst om dine egne mønstre og styrker.
Den kan give et fælles sprog i samarbejde og hjælpe dig med at forstå, hvorfor du reagerer forskelligt i forskellige situationer.
Ases 5 adfærdsprofiler
Vi mennesker motiveres af forskellige ting. Nogle drives af handling og udvikling, andre af struktur, tryghed, balance eller relationer. Adfærdsanalysen giver indsigt i de mønstre, de mønstre, der påvirker vores valg, motivation og måde at samarbejde på. Ases adfærdsanalyse er bygget op omkring fem adfærdsprofiler.
Den, der skaber fremdrift
Denne profil er kendetegnet ved handlekraft og lysten til at få ting til at ske. Hvor andre kan bruge lang tid på at overveje mulighederne, ser denne profil ofte en vej frem og tager de første skridt. Udvikling, handling og følelsen af bevægelse skaber energi og motivation.
Men hvad er det, der giver profilen energi til at få ting til at ske?
Adfærdsanalysen giver indsigt i de drivkræfter, der ligger bag handlekraften, og hvorfor nogle mennesker naturligt søger udvikling og næste skridt.
Den, der skaber struktur
Denne profil søger overblik, sammenhæng og logik. Beslutninger træffes bedst, når helheden er forstået, og når tingene hænger meningsfuldt sammen. Struktur handler ikke om regler for reglernes skyld, men om at skabe klarhed og retning.
Men hvorfor er det vigtigt for profilen at forstå sammenhængene, før profilen træffer en beslutning?
Adfærdsanalysen giver indsigt i, hvordan behovet for overblik, logik og struktur påvirker måden at tænke og træffe beslutninger på.
Den, der skaber tryghed
Denne profil trives bedst, når rammerne er tydelige, og forventningerne er klare. Før vigtige beslutninger træffes, er der ofte behov for at forstå regler, muligheder og konsekvenser. Det skaber ro og et solidt grundlag for at handle.
Men hvad er det, der gør tydelige rammer så værdifulde for denne profil?
Adfærdsanalysen giver indsigt i, hvordan behovet for klarhed og stabile rammer påvirker motivation, trivsel og beslutninger.
Den, der skaber balance
Denne profil har fokus på helheden. Beslutninger handler ikke kun om resultater, men også om energi, trivsel og hverdagen omkring dem. Der søges løsninger, som fungerer på den lange bane og skaber bæredygtighed i både arbejde og liv.
Men hvordan finder profilen balance mellem ambitioner, trivsel og hverdagen?
Adfærdsanalysen giver indsigt i, hvordan ønsket om trivsel, helhed og langsigtede løsninger påvirker de valg, der træffes.
Den, der skaber relation
Denne profil har et naturligt fokus på mennesker, samarbejde og fællesskab. Stemninger og relationer opfanges hurtigt, og motivationen styrkes ofte gennem gode samarbejder og stærke forbindelser mellem mennesker.
Men hvorfor betyder relationer og samarbejde så meget for profilen?
Adfærdsanalysen giver indsigt i, hvordan behovet for fællesskab, kontakt og samarbejde påvirker motivation, trivsel og evnen til at skabe resultater sammen med andre.