Drømmer du om egen virksomhed?
Vil du på et nyt eventyr som selvstændig, kan det være en rigtig god idé at lave en solid forretningsplan først. Den hjælper dig med at få struktur på tankerne og finde ud af, hvilken retning du ønsker, din virksomhed skal gå. Find inspiration til, hvordan du laver en forretningsplan her.
Helt overordnet er en forretningsplan en beskrivelse af din virksomhed og en plan for, hvordan du gerne vil drive og udvikle den.
Når du drømmer om at være selvstændig, er det nemt at få hovedet fyldt med gode idéer og tanker om virksomheden – få dem skrevet ned, og sæt nogle delmål; på den måde kan du strukturere tankerne og få et nemt og hurtigt overblik.
Læs også: Lene bruger altid Ase Selvstændig, når hun ansætter nye medarbejdere
Kort overblik
Lav et resumé med de vigtigste punkter i din forretningsplan for at give et overblik over din idé.
-
Hvem er du?
-
Hvad sælger din virksomhed, og hvilken værdi skaber du for kunderne?
-
Hvilken omsætning forventer du det første år, og har du behov for finansiering?
-
Hvilken virksomhedsform foretrækker du, og er det planen at leve af virksomheden?
Inspiration
En forretningsplan kan være nødvendig, hvis du låner penge eller etablerer en kassekredit. Det kan også bare være en proces til dig selv, for at få tænkt over de mange forhold som du skal tage stilling til og reflektere over din idé. Endelig kan en forretningsplan hjælpe med at overbevise dine omgivelser om, at du er seriøs i forhold til at starte egen virksomhed.
Idégrundlag
En beskrivelse af kernen i din virksomhedsidé. Hvordan giver den værdi?
- Virksomhedens eksistensberettigelse
- Virksomhedens forretningsgrundlag
Personlige ressourcer og mål
- Mine stærke sider
- Mine svage sider
- Forventning om indtjening det første år
Produktet
Du skal være helt skarp på hvad dit produkt eller din ydelse er. Analysér den fra mange vinkler og dan dig en solid forståelse – både om hvad du skal kunne tilbyde, om konkurrenterne, om interessenter, branchen og mulige leverandører.
Salgstalen
Helt kort beskrivelse af virksomheden og hvorfor det er en god businesscase.
Markedsbeskrivelse
Lav en dybdegående markedsanalyse for at forstå markedet og dine kunder – det vil også hjælpe dig med markedsføring.
Salg og markedsføring
Lav en markedsføringsplan med mulige kanaler, content og aktiviteter.
Udvikling
Tænk fremad – hvordan ser din virksomhed ud om tre år? Fem år? Hvilken udvikling ønsker du? Hvem er kunderne? Hvordan er omsætningen? Andre mål?
Budgetter
Sæt tal på alle de planer du gennem de andre punkter har opstillet for din virksomhed. Typisk bør du have fire budgetter inden du starter egen virksomhed:
- Privatbudget
- Etableringsbudget
- Driftsbudget
- Likviditetsbudget
Finansiering
Hvordan vil du finansiere din forretningsidé?
- Nødvendig etableringskapital
- Nødvendig likviditet
- Forventning om lån/tilskud
- Sikkerhed for lån
- Finansiering af investeringer